تخطَّ إلى المحتوى

شارب الأول وشارب الثاني

الحوار والعمل المحلي في مختلف أنحاء ليبيا

من نوفمبر 2019 إلى أغسطس 2024، دعم برنامجان ممولان من الاتحاد الأوروبي الحوار حول سيادة القانون، وقدرات المجتمع المدني، والعمل بقيادة محلية.

نوفمبر 2019 – أغسطس 2022

شارب الأول

عزّز الحوار والقدرات المحلية من خلال البحث والتعلّم والعمل المجتمعي.

نفّذ معهد كلينغندايل ومؤسسة Bureau Ensemble برنامج شارب الأول بتمويل من الاتحاد الأوروبي، وبالتعاون مع منظمات المجتمع المدني والسلطات المحلية والمؤسسات الوطنية الليبية. عمل البرنامج من نوفمبر 2019 إلى أغسطس 2022 على دعم سيادة القانون في ليبيا عبر الحوار والبحث والعمل المحلي، بميزانية بلغت 1.996 مليون يورو.

جلسة حوار SUQ
102
مشاركاً في الحوار
1,583
مشاركة النساء
48%

شارب الأول ميدانياً

حوار وعمل محلي في مختلف أنحاء ليبيا.

الحوار والتعلّم

عُقدت 102 جلسة «ابحث، افهم، واسأل» (SUQ)، بمشاركة 1,583 شخصاً، وكانت نسبة النساء 48%. وتناولت الجلسات حقوق الإنسان والعدالة الانتقالية والحوكمة المحلية.

العمل المجتمعي

نُفّذ 21 مشروعاً فرعياً تناولت الوساطة في النزاعات والوصول إلى العدالة وحقوق النساء وحقوق العمال ومشاركة المجتمع المدني والإعلام. وأسفرت عن 62 ورشة عمل و6 أوراق بحثية و24 جلسة تدريبية و1,555 نشاطاً للتواصل الإعلامي.

ما تلا ذلك

وافق الاتحاد الأوروبي على شارب الثاني للاستفادة من هذه الخبرات: تعميق الحوار، والتركيز على أربعة إلى ستة موضوعات مع الحفاظ على المرونة، وتعزيز مهارات تصميم المشاريع وتقييمها لدى منظمات المجتمع المدني، ودعم شبكات مستدامة بين الحكومة والمجتمع المدني.

اقرأ التفاصيل الكاملة لبرنامج شارب الأول

نفّذ معهد كلينغندايل ومؤسسة Bureau Ensemble برنامج شارب الأول بتمويل من الاتحاد الأوروبي، وبالتعاون مع منظمات المجتمع المدني والسلطات المحلية والمؤسسات الوطنية الليبية. عمل البرنامج من نوفمبر 2019 إلى أغسطس 2022 على دعم سيادة القانون في ليبيا عبر الحوار والبحث والعمل المحلي، بميزانية بلغت 1.996 مليون يورو.

الأهداف

  • تعزيز قدرة المؤسسات الليبية على الاستجابة لتحديات سيادة القانون.
  • بناء القدرات التنظيمية للفاعلين الليبيين الساعين إلى التغيير.
  • تشجيع الحوار وتبادل المعلومات بين أصحاب المصلحة.

الحوار والتعلّم

عُقدت 102 جلسة «ابحث، افهم، واسأل» (SUQ)، بمشاركة 1,583 شخصاً، وكانت نسبة النساء 48%. وتناولت الجلسات حقوق الإنسان والعدالة الانتقالية والحوكمة المحلية. كما عُقدت 46 جلسة للتدريب والتعلّم حول التيسير وإدارة المشاريع والرصد.

العمل المجتمعي

نُفّذ 21 مشروعاً فرعياً تناولت الوساطة في النزاعات والوصول إلى العدالة وحقوق النساء وحقوق العمال ومشاركة المجتمع المدني والإعلام. وأسفرت عن 62 ورشة عمل و6 أوراق بحثية و24 جلسة تدريبية و1,555 نشاطاً للتواصل الإعلامي.

النتائج والأثر المستدام

رأى 87% من المشاركين أن جلسات الحوار ذات صلة، واعتقد 75% أن شارب قادر على الإسهام في تغيير واقع سيادة القانون. وعززت المشاريع مهارات إعداد التقارير لدى منظمات المجتمع المدني وشراكاتها مع السلطات المحلية. كما دعمت المبادرات بقيادة ليبية الثقة المجتمعية، وتكيّف البرنامج مع قيود الجائحة والأوضاع الأمنية عبر الأنشطة الافتراضية والحوار المحلي، بما ساعد المنظمات على بناء شبكات طويلة الأمد.

ما تلا ذلك

وافق الاتحاد الأوروبي على شارب الثاني للاستفادة من هذه الخبرات: تعميق الحوار، والتركيز على أربعة إلى ستة موضوعات مع الحفاظ على المرونة، وتعزيز مهارات تصميم المشاريع وتقييمها لدى منظمات المجتمع المدني، ودعم شبكات مستدامة بين الحكومة والمجتمع المدني.

مجالات العمل

  • حقوق الإنسان
  • العدالة الانتقالية
  • الحوكمة المحلية
  • الوساطة في النزاعات
  • الوصول إلى العدالة
  • حقوق النساء
  • حقوق العمال
  • المجتمع المدني والإعلام

سبتمبر 2022 – أغسطس 2024

شارب الثاني

وسّع شبكة المجتمع المدني الوطنية وحوّل الحوار الشامل إلى عمل مجتمعي.

بتمويل من الاتحاد الأوروبي وتنفيذ Bureau Ensemble بالشراكة مع فاعلين ليبيين، بنى شارب الثاني على إنجازات شارب الأول لتعزيز سيادة القانون والاستقرار والحوكمة التشاركية. امتد البرنامج من سبتمبر 2022 إلى أغسطس 2024 بميزانية 1.426 مليون يورو.

جلسة حوار SUQ
157
مشاركاً في الحوار
2,554
منظمة مجتمع مدني ناشطة
64

شارب الثاني ميدانياً

شبكة وطنية من منظمات المجتمع المدني تتحرك على الأرض.

الحوار وتوسيع الشبكة

عُقدت 157 جلسة حوار SUQ بمشاركة 2,554 شخصاً، وكانت نسبة النساء 44%. وتناولت الحوارات الوصول إلى العدالة وتمكين المرأة والحوكمة المحلية ودور الإعلام في سيادة القانون.

بناء القدرات والعمل المجتمعي

عُقدت 6 جلسات للتدريب والتعلّم حول التيسير وإدارة المشاريع والرصد. وشمل التدريب المتقدم 100 مشارك، حصل 24 منهم على اعتماد مدربين.

خطة خروج مستدامة

صممت مرحلة الخروج، من مارس إلى أغسطس 2024، ثلاثة مشاريع لضمان الأثر على المدى الطويل: الوصول إلى العدالة عبر المساعدة القانونية والتدريب على الوساطة والإصلاحات؛ و«تعزيز» (TAZIZ) لبناء قدرات البلديات ومشاركة المواطنين؛ و«أضواء» (ADWA) للصحافة الأخلاقية ومواجهة المعلومات المضللة. كما أُسست وسُجلت «United Efforts» ككيان قانوني ليبي لضمان استمرارية العمل.

اقرأ التفاصيل الكاملة لبرنامج شارب الثاني

بتمويل من الاتحاد الأوروبي وتنفيذ Bureau Ensemble بالشراكة مع فاعلين ليبيين، بنى شارب الثاني على إنجازات شارب الأول لتعزيز سيادة القانون والاستقرار والحوكمة التشاركية. امتد البرنامج من سبتمبر 2022 إلى أغسطس 2024 بميزانية 1.426 مليون يورو.

الأولويات

عمل شارب الثاني على توسيع شبكة وطنية لمجموعات الحوار حول سيادة القانون، وتعزيز التماسك الاجتماعي والتوافق محلياً وإقليمياً ووطنياً، وتنظيم حوارات شاملة حول سيادة القانون والمواطنة الإيجابية، ودعم مبادرات مجتمعية صغيرة.

الحوار وتوسيع الشبكة

عُقدت 157 جلسة حوار SUQ بمشاركة 2,554 شخصاً، وكانت نسبة النساء 44%. وتناولت الحوارات الوصول إلى العدالة وتمكين المرأة والحوكمة المحلية ودور الإعلام في سيادة القانون. ونمت الشبكة إلى 64 منظمة مجتمع مدني ناشطة بعد أن كانت 27، وامتدت إلى جميع المناطق بما فيها المناطق المهمشة في الجنوب.

بناء القدرات والعمل المجتمعي

عُقدت 6 جلسات للتدريب والتعلّم حول التيسير وإدارة المشاريع والرصد. وشمل التدريب المتقدم 100 مشارك، حصل 24 منهم على اعتماد مدربين. ونُفّذت العقود الفرعية الـ34 المعتمدة، وتناولت التوعية القانونية والمصالحة وحقوق المرأة ومكافحة العنف القائم على النوع الاجتماعي وبناء قدرات البلديات والصحافة الأخلاقية ومواجهة المعلومات المضللة. ووصلت الأنشطة إلى 1,487 متدرباً و1,697 مشاركاً في الورش؛ واستفاد 2,896 شخصاً من حملات التوعية.

السياسات والتواصل والأثر

أسهمت الحوارات الإقليمية والوطنية في صياغة توصيات لتسريع إجراءات المحاكم وتوفير مكاتب للمساعدة القانونية، وتمكين البلديات بموجب قانون الحكم المحلي رقم 59، ودعم الشفافية الإعلامية ومكافحة خطاب الكراهية. وأسهم الرصد بقيادة ليبية في تكييف التنفيذ، كما عززت 1,555 نشاطاً إعلامياً أثر البرنامج. وقادت منظمات المجتمع المدني 100% من الأنشطة، وتعاونت معها الوزارات والبلديات، وشارك الشباب والنازحون والأشخاص ذوو الإعاقة.

خطة خروج مستدامة

صممت مرحلة الخروج، من مارس إلى أغسطس 2024، ثلاثة مشاريع لضمان الأثر على المدى الطويل: الوصول إلى العدالة عبر المساعدة القانونية والتدريب على الوساطة والإصلاحات؛ و«تعزيز» (TAZIZ) لبناء قدرات البلديات ومشاركة المواطنين؛ و«أضواء» (ADWA) للصحافة الأخلاقية ومواجهة المعلومات المضللة. كما أُسست وسُجلت «United Efforts» ككيان قانوني ليبي لضمان استمرارية العمل.

مجالات العمل

  • الوصول إلى العدالة
  • تمكين المرأة
  • الحوكمة المحلية
  • الإعلام وسيادة القانون
  • التماسك الاجتماعي
  • سيادة القانون
  • المواطنة الإيجابية

مرحلة خروج شارب الثاني

من مارس إلى أغسطس 2024، ركزت مرحلة خروج شارب الثاني على الوصول إلى العدالة، والحوكمة المحلية عبر «تعزيز» (TAZIZ)، والإعلام عبر «أضواء» (ADWA). أُسست «United Efforts» وسُجلت ككيان قانوني ليبي.

اكتشف SHARP-ER